سمینار «نحوه تدوین استراتژی در راستای اهداف تشکلهای اقتصادی »

معرفی دوره
- چرا برنامه ریزیهای استراتژیک شکست خورده است؟
- چرا بسیاری از برنامه ریزیهای استراتژیک پیاده نمیشوند؟
- برای عبور از چالشهای تغییر سریع محیطی چه الگویی از برنامهریزی استراتژیک مفیدتر است؟
چه چیزهایی در این سمینار فرا می گیرید؟
سرفصل ها
سرفصلهای دوره نحوه تدوین استراتژی در راستای اهداف تشکلهای اقتصادی
-
تفاوت مدیریت استراتژیک قدیم با مدلهای نوین
-
تعریف هدف و چگونگی انتخاب آن
-
استراتژی چیست و چه ویژگیهایی دارد
-
نحوه انتخاب استراتژی
-
جاری سازی استراتژی و الگوهای آن
-
کنترل و پایش استراتژی و الگوی آن
اطلاعات دوره
طول دوره: دو جلسه 3 ساعته
رضایتمندی دانش پژوهان
این نمودار بر اساس نظرات شرکت کنندگان در دوره مذکور، تهیه شده است
اساتید دوره

هادی حدادی

نسرین اوجاقی
ویژگیها و تکنیکهای برگزاری کارگاه نحوه تدوین استراتژی در راستای اهداف تشکلهای اقتصادی توسط ما:

با تنوع ابزارها
با بهره گیری از
ابزارهای متنوع کمک آموزشی

بصورت تعاملی
با گفتگو و
تعامل با مخاطب

با مطالعه موردی
با استفاده از نمونه های
کاربردی و عینی

بصورت کارگاهی
با تمرین
و کارگروهی