وبینار آموزشی شناخت فرصت‌ها و تهدیدها در یک تشکل اقتصادی با حضور انجمن‌های کارفرمایی و به همت موسسه آموزشی اتاق بازرگانی ایران و اتاق بازرگانی البرز به صورت مجازی در تاریخ 3 تیر 1400 توسط موسسه پویشگران عرصه سوم برگزار شد.
در این دوره آقای سیاسی راد از شرکت کنندگان درخواست کردند در مباحث مشارکت کنند. لذا کلاس را با یک پرسش شروع کردند.
تشکل‌های ما با چه مشکلاتی مواجه هستند؟
اگر دقت کنید BMO (business membership organisations) بر سه رکن اساسی استوار هستن همانطور که می‌دانید شامل یعنی هر جمع شدن تجارتی و یا صنفی ایجاد تشکیلات و سازمان می‌کند در واقع حتما سازمان هستن و سازمان ویژگی‌هایی دارد.
سازمان چه ویژگی‌هایی دارد ما سازمان را به چه چیزهایی می‌شناسیم؟
زمانی که در مورد سازمان صحبت می‌کنیم در ابتدا در مورد نوعی مشارکت صحبت می‌شود که تعداد بیشتر افرادی با هم همکاری می‌کند تا اهداف خود را به نتیجه برسانند. خب ماموریت سازمان باید تدوین شود و منابعی نیاز دارد برای مثال باید نیروی‌هایی تامین شود و از بعد مادی تامین شود، نیاز به زنجیره فرمان و نقش‌های سازمانی و در کل ساختار مدیریتی و رهبری دارد.
چه مسائلی و تشکل‌ها مواجه هستند که حتما نیاز به کنش جمعی دارند و نمی‌توانند در بنگاه خود به نتیجه برسانند. نیاز به سطوح بالاتر از ارتباط هستند تا بتوانند اهداف خود را محقق کنند.
در تشکل‌های اقتصادی هدف گذاری حاصل تصمیم جمعی است همچنین به شکل یک بنگاه اقتصادی نیست که هیئت مدیره و مدیرعامل اهداف سازمان را تعیین کنند لذا حضور اعضا اهمیت دارد. ما وقتی در مورد تشکل صحبت می‌کنیم تمام افرادی که به عنوان عضو در این سازمان ها شرکت می‌کنند حتما در تصمیم گیری سهیم هستند. لذا حتما باید فرهنگ بنگاه اقتصادی باید متفاوت با فرهنگ سازمان تشکلی باشد.
در ادامه آقای مهندس سیاسی راد مشکلات متداول در مدیریت تشکل‌های اقتصادی را عنوان کردند و به برای هریک به تفصیل مثال و نمونه‌ای را توضیح دادند:
- رهبری ضعیف (فقدان یک رسالت و برنامه ریزی راهبردی)
- فقدان مهارت‌های اجرایی
- فقدان تقسیم دقیق وظایف بین داوطلبان و کارکنان رسمی (پرسنل موظف)
- تاثیر اندک بر سیاست‌های حکومت
- ارتباطات روابط عمومی ضعیف
- عضویت اندک
- منابع و درآمد ناکافی
انواع تضاد منافع در تشکل ها اقتصادی توسط مدرس دوره به طور مبسوط داخل یک جدول ارائه شد.
در ادامه جلسه با یک پرسش همراه بود توقعات یک شرکت عضو از تشکل خود چیست؟
مواردی از طرف شرکت کنندگان دوره در فضای اسکای روم عنوان شد که به صورت تجمعی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- از طرف تشکل برای ادامه و توسعه کسب و کار حمایت شود
- از فرصت‌های کسب و کار توسط تشکل مطلع شود
- از سوی تشکل به کارفرمایان و نهادهای مرتبط معرفی شود
- از خدمات تشکل بهره‌مند شود
- در فعالیت‌های تشکل درگیر شود
- بخشی از شبکه صنف یا صنعت خود باشد
این دوره از ساعت10:00 تا ساعت 14:00 برای مخاطبان اتاق البرز توسط موسسه پویشگران عرصه سوم و مدرس دوره جناب آقای مهندس سیدعلیرضا سیاسی راد برگزار شد.
